第二二三章 项目经理养成计划

    李火生开着一辆渣土车，把李华勇和李水生两人从蛇口送往福田。这年头的城市管理还没那么多讲究啊，渣土车依然可以到处横冲直撞，因此李华勇在自己几个工地来回穿梭，倒也经常把渣土车当交通工具。

    这种“后八轮”倒也够宽敞，副驾驶室上，李华勇和李水生并排而坐。见李华勇闭目养神做假寐状，李水生把头凑了过来：

    “墩子叔，我在蛇口这边干得好好的，你怎么想到把我弄到那边去？对了，难道石头那边遇到什么问题，需要我过去坐镇？”

    李华勇被李水生的话气笑了：“坐镇？我说水生，你小子还真看得起自己嗬！见过脸皮厚的，还真没见过厚成你这样的。还坐镇呢，你可真会往自己脸上贴金。既然说到这事，那我现在就跟你明说吧，我这次把你放到那边，主要是因为对你很不满意，你这家伙根本就不是个管工地的料子，因此只能把你放到石头手下去干活，所以现在是发配，懂不？发配。”

    可能是被李华勇骂惯了的缘故，身为被发配者的李水生同学没有一点觉悟，听李华勇说完后他反而兴高采烈：

    “好啊好啊，过那边去好，墩子叔我跟你说吧，我其实早就想过那边去了，只是一直不敢跟你开口。”

    这回轮到李华勇有点奇怪了：“为什么？这边我让你管一整个工地，并且蛇口这边是咱们最早的根据地，吃住条件都要比福田那边稍微好一点......”

    “嗨，坏就坏在你让我管一整个工地了，墩子叔你是不知道，管工地很烦人的，只要想想每天有那么多事情要安排，我就一个头两个大，现在好了，你让我过福田那边我就不用想那么多事了，什么事都听你和石头的，我只用干好自己的活就行，多好！”

    李华勇听了心里一阵发苦，这可是自己最为倚重的班底之一呀，可自己最重要的助手都就这素质，这也难怪李华勇会认为自己现在还只是个低级别的包工头。

    可更严重的问题是，基本是李水生这样的，在自己手下已经算好的了。至少他还能胜任工地上的初级管理岗位，而其他大部分人连这个都干不了，都是一些只知道埋头干活的工人。

    只要想起这事，李华勇那真是一把辛酸泪，想当初在干人工挖孔桩的时候，自己手下还有4大班底。可是现在呢？表哥柱子去读技校去了，舅舅根叔留在家里盖房子了。自己现在的摊子倒是越铺越大，然而自己的管理力量，哪怕是最初级的管理力量，现在都明显捉襟见肘。

    李华勇非常清楚这是自己一个短板，甚至可以说是自己一个瓶颈，假如无法突破这个瓶颈，那么自己永远都只能是一个低级别的包工头。

    李华勇真不觉得自己这样想有什么问题。要怎么理解这个问题呢？这就像李华勇当初在干“鹏城世贸”那样。李华勇当初在鹏城世贸轻松建立五大班组，而能做到这一切，不是因为李华勇有多牛逼，他的想法有多好，这里面真正最关键的因素，是人家华夏建总有那个底蕴，有那个基础能够让李华勇折腾。

    换成李华勇自己试试看？以他手底下这些人，哪怕他有再好的想法，那也只能是想想而已，根本就是空中楼阁。

    因此李华勇认为，如何充塞自己的班底，加强自己的基层管理力量，就成为眼下的当务之急，也是李华勇最近几天时间考虑最多的问题。

    只是很遗憾的是，李华勇对问题倒是看的很清楚，然而他能想到的办法却不多。

    这也是李华勇最觉得辛酸的地方了。

    要说想解决这种问题，本来最简单和最直截了当的办法，那当然就是招人，然而在这个年代，李华勇根本动不了这个念头，因为这甚至根本都不能称之为办法。

    李华勇想充塞自己的技术力量招大学生，这年代的大中专学生谁理你呀？别说是大中专学生了，李华勇如果用这个思路去招人，他恐怕连技校生都招不到一个----其他不说，李华柱同学应该就是个很好的例子，李华勇如果敢说等表哥毕业后不要进华建九局，继续跟着自己干，他相信其他不用多说，根叔就会第一个跳出来反对。

    除了招学生外，本来第二条路就是挖人，到其他单位去挖人。华夏建总这种大型央企就先不说吧，国内不是还有那么多省建，市建和行业专业类建筑公司吗，这些单位同样有大量工程技术人员。然而李华勇心里清楚，这条路同样暂时走不通。

    人家捧的都是所谓的“铁饭碗”，虽然在接下来的几年，这个“铁饭碗”里面盛不了几粒米了，然而想让人家摔掉这个铁饭碗，至少在接下来几年里，大多数人都没有这个概念。“辞职”，“下海”，“停薪留职”等等名词，这都是九十年代以后的事情。

    因此李华勇思前想后，眼下切实可行的似乎只有一个办法，那就是尽量锤炼自己手下已有这帮人。招不到人就自己培养，李华勇美其名曰自己这是准备“苦炼内功”。

    李华勇并不认为自己的想法有什么不妥。要说建筑这门学问，里面很高深的东西当然有，但大部分时候用的都是一些非常基础的东西，尤其是在现场管理中那更是如此。君不见这年代很多建筑企业的高管，大多文化程度都不高吗？什么泥工出身的项目经理，技校毕业的公司经理，在这年代一抓一大把。

    这些人都是在实践中培养出来的呀，国企都能这样培养，李华勇当然认为自己也能够这样培养。

    那么要如何做呢？李华勇结合实际情况，他决定先采取以下几条措施再说。

    第一条：人尽其才。

    这就是李华勇准备把李水生放到福田那个工地的原因了。对于自己这个“大侄子”，李华勇无疑是非常看重的，从一开始就非常看重，哪怕到现在依然看重。然而当李华勇发现李水生确实无法胜任一整个项目的管理后，他决定不再勉强，准备把他派过去给石伟军当副手。

    要说水生这人虽然当一把手不行，但他能写会算，办事细心。李华勇认为自己这样做不仅有利于理顺自己的管理，其实也更有利于他个人的发展。

    在一个工地上并不需要每个人都是项目经理的，李水生如果能成长为一名合格的材料物资部长，这才是真正的人尽其才，无论对他个人或者对自己事业将来的发展都有莫大好处。

    李华勇想到的第二条措施，其实和第一条有很大关系，既然准备把李水生放到那边去，那么蛇口这边就缺一个管事的人。李华勇还是老办法，准备在表现出色的工人当中提拔，这次他看中的是沐阳，那个架子工吃货胖子。

    前两条李华勇已经有了定案，唯独第3条，他其实还没想好该怎么办。这一条是关于石伟军的。

    要说在目前李华勇手下，能力最出众，表现最出色的那也只有这个小石头了。

    “如何才能把小石头培养成一名合格的项目经理呢.....”

    在李华勇想入非非中，李水生提醒他：

    “墩子叔，工地到了。”