第二十章 人才
怎么杜助理比我还心急呢？”肖寒漫不经心地环顾了一下四周，平静指出：“公司的货物都被债主们抢光了，工厂也一团糟，还有那些工人也不知道愿不愿意再回来，不好好重新整顿再重新购买原材料，怎么营业？” “肖先生，您不是已经将那些被银行拿走并拍卖的货物给拍回来了么？至于工厂，我可以向您保证，我们的工人都是好样的，就算这几个月无人管理，工人们也没有拿走工厂的一根针，只要有原料，随时可以开工，而且若是肖先生您事先查清楚了这个公司的资料，就应该知道公司严重亏损，不是因为经营不善。” 杜平心神稳定下来之后，说出了这样一番话。 “想不到杜助理消息倒是很灵通。”肖寒敲了敲面前摆放的一叠文件，收起了笑容，“就算公司的亏损跟经营方式无关，不表示这家公司经营得有多好，事实上我查看过这个公司的业绩，并不是让我很满意。” 杜平也知道由于齐董也就是前老板沉迷于赌博之后，无心管理公司，要不是一班老员工尽心尽力支撑，这家公司早就支撑不下去了。 “这些都是可以慢慢改善的，不过目前公司的商铺还有工厂都空着，这停工一天损失也是很大的，只要开了工，至少可以维持收支平衡，还有大批的工人……。” 肖寒打断了杜平的话，“杜助理，我希望你明白，我买下这家公司是希望能赚钱的，而不是为了什么收支平衡，若是只能达到收支平衡我买下这家公司做什么？我刚刚接手公司，还什么都不了解，怎么开工？既然已经停工了几个月，就不在乎在多停几个月，那点场地费我不在乎。” “肖先生，您若是有什么不明白的，我可以立即给你讲解，公司的员工都很关心公司的一切，他们都希望公司能够尽快营业。”杜平迟疑了一下，又道：“另外公司已经拖欠了工人几个月工资，很多工人家里都快揭不开锅了。” 齐氏珠宝公司是一家老字号了，很多员工都是上了年纪的，很难再像年轻人一样另外找工作，因此大家唯有指望新老板接任之后看在他们兢兢业业的工作的份上，能继续留用，还有拖欠的工资他们也希望能得到解决。 “杜助理，我不妨老实告诉你，我本人没有经营过珠宝公司，对于公司运作更是一窍不通，我也没有打算亲自管理这家公司，因此在还没有找到适合的经营人之前，我没打算营业。” 肖寒的话让杜平愣了好半晌，过了一会他才道：“可是肖先生，至少得先把之前欠工人的三个月工资给发出去吧，好歹让他们能在多支撑一阵。” 工资，肖寒看了一眼旁边如木头一样站立，始终没有开口说话的法律顾问，薛瑞。 薛瑞立即明白，上前一步从手中的文件夹中取出几页文件，摆到杜平面前，“杜助理，这是我们跟银行的购买合约，上面清楚地表明，肖先生购买的只是齐氏珠宝公司的资产，肖先生不必承担齐氏公司的任何债务，自然也包括工人之前的工资。” “不可能，政府答应我们要替我们解决工人的工资问题。”杜平一下站了起来，涨红着脸激动得大声说道。 薛瑞冷冰冰的回答：“杜助理，冷静一点，之前谁答应你们什么，我们是不清楚，可是我们跟银行的合约是具有法律效应的，您若是还有疑问可以去找之前答应你们条件的人，不过这一切跟我们无关。” “不可能的，要不是政府答应过我们，一定替我们解决问题，这里怎么可能还保存得那么好？”杜平冷静不下来，之前他还向工人们担保，只要他们好好做下去，无论新老板是谁只要还想开珠宝公司，就还得请他们，大家若是乱起来将公司和工厂的东西全搬空了无异于杀鸡取卵，到时候珠宝公司开不下去，银行把地皮还有厂房拍卖，他们就彻底失业了。 “杜助理，对工人的遭遇我深表同情，不过很抱歉，我帮不上什么忙，或许你们还可以去找政府解决。”肖寒又轻轻开口。“不过有件事我想请杜助理你想公司的员工转达一下，今天我已经第一时间请了保安，并且在各处安装了摄像头，若是有什么不愉快的事发生，则就是刑事毁坏了。” 肖寒的话是很明显的威胁，杜平深深吸了几口气，冷静下来之后，又重新坐在椅子上，诚恳道：“肖先生我们的工人是不会做出有损公司利益的事，我不知道您打算如何处理这家公司，不过若是您还想开珠宝公司，就还得需要这些工人，您不可能一下子全部换上新手，既然如此，这工人的工资也只有几百万，对您这样的大老板来说不过是个小数目，您就当做件善事，何必闹得那么僵呢” “几百万对谁都不是个小数目，我捐出去能在电视上露个脸，赢个善名，现在拿出来等于是替你们前任老板还债，你们前任老板不见得会感激我吧？”肖寒说完看了一眼脸上露出愤怒之色的杜平，话锋突然一转：“不过呢，我也不是那么不近人情之人，这样好了，既然杜助理你说公司的员工有多什么负责，那么我就给你们一个机会，明天还是这个时间，你们拿出一份详尽的计划书给我，我看过再说决定，要是做得好，拿出几百万就当做是给大家的奖金也未尝不可。” 情况如此峰回路转，杜平愣了一下之后，立即道：“不用等明天，计划书已经有了，肖先生你可以过目一下，若是不满意，我还可以再修改。” 杜平边说边拿出一个文件夹，双手递给肖寒。 肖寒有些意外，随便翻了几页，发现这计划书写得很详细，有对最近珠宝市场的分析调查，也有对公司经营的一些策略提出的新见解，还有针对一些过去的弊端做的整改建议，“这是你做的，什么时候做好的？”