第801章 战略智慧
1993年7月。 林棋出手干涉了《EVA》的声优人选,其实也就留是把原班人马给找到,比如,林原惠美、绪方惠美、宫村优子等人,之后,跟这批声优签订长期合约,避免以内今后,声优事业发展跟《EVA》后续作品的档次有冲突,一直凑不齐人马,导致《EVA》剧场版不断的跳票耍猴,一年又一年,就是没下文。 很多这种情况,往往不是因为作品不赚钱,没人气,而被迫腰斩。而是因为,这部作品红了之后,给主创团队成员带来了成名的机会。一开始大家还会聚在一起,继续创作后续作品。但时间长的,可能就越来越难将原班人马聚齐了。毕竟,大家都在不同的事务所,不同的档期,强行凑齐,时间越长难度越大。 所以,不如在作品一开始就把主要的声优都签下来,成立新创业系旗下的首家声优事务所——新美创声工作室。 未来这个工作室,将会成为新创业系御用的日语配音工作室。 由于对于声优的情怀,以至于,林棋对宫村优子等人格外的和蔼,甚至一度让上岛伢子误会,林棋对声优本人感兴趣,甚至都做好了说服工作,让宫村优子搞枕营业。但是,弄了半天,安全是误会了,林棋仅仅是对明日香的配音感兴趣,而不是对宫村优子感兴。 这让上岛伢子闹了老大的笑话,当然了,这个插曲之后,上岛伢子不由敬佩林总,还是有几分坐怀不乱的本事的。 比如,宫村优子不仅仅有声优方面的天赋,而且,相貌上姿色也不俗。如果是比较好色的老板,在对方小姑娘都已经做好心理准备了,估计已经管不住自己下半身了。 但林棋却是很义正言辞的拒绝了,并作为年长的人,对小姑娘进行了一些教诲。 …… 进入七月中旬之后,林棋在日本这边的事务,已经处理的差不多,在7月13日,即将准备离开。 在离开之前,林棋还是不放心日本地区分公司的战略方向问题,所以,专门开会进行了讨论。 当然了,对于林棋而言,东京就代表日本了,没必要到东京以外的地方。 未来日本经济趋势,就是人口的经济不断集中到东京,其他萧条的地方,是日本政府头疼的问题,但不在林棋这样的外国资本家考虑范畴内。 知道日本其他地区会持续萧条和没落,林棋则是只会把日本地区的精力集中在东京。对于日本市场而言,七成资源放在东京,三成资源布局东京以外,这就已经足够了。因为,东京地区提供的利润,可能不止七成。 因为,未来日本将近一半人口,会聚焦到东京都市圈。而且,基本上都是其他地区的年轻人成长之后,做出两只选择,优秀或有野心的更多去了东京,不太优秀或缺乏自信的留在本地。 最终的结果是,东京地区人口越来越多,加上周边都市圈,形成了近5000万人口的超级大城市带。 整体上而言,未来日本的两极分化,东京在日本整体经济下降过程中,因为人口集中,经济规模反而更大。与此同时,日本未来失去三十年的经济停滞,更多的东京以外的地区,基本上全部是在倒退。 至于,未来日本年轻人不敢消费,一方面是到东京的年轻人,由于生活成本,挤不出更多钱消费,所以只能精打细算。而留在老家发展的,也是因为缺乏增长机会,所以,不具备高消费能力。 这个大格局如果弄错的话,未来在日本市场的布局,可能会出现战略性的错误。 所以,林棋在离开日本之前,专门跟日本分部开了一个发展方向会议。 日本经济虽然在走下行通道,但是很长一段时间,日本的市场对于新创业系是非常重要的。 因为,1亿人口的发达国家市场,其实在全世界范围内,也算上比较罕见的。欧洲一大票发达国家,比如,英国、法国、德国、意大利、西班牙等等国家,都是没有上亿人口的。这些国家语言习俗不同,市场政策也不完全相同。就算是后世,搞出的欧盟市场,但也并不代表,搞定欧盟一个国家的市场,就搞定欧盟其他国家的市场。 美国倒是一个人口3亿以上的发达国家,堪称是一块风水宝地。但是……问题是壁垒,虽然,二战之后全球进入了所谓自由贸易时代。但是……自由贸易仅仅是理想化,实际上,任何国家利益受到了外部竞争对手的威胁之后,都不想要自由,而是想要设置障碍。大家都是只想要拿好处,不想承担自由贸易带来的竞争代价。 美国单一国家单一市场,就已经非常庞大,甚至货币还具备全球化的购买力。贸易自由在过去,可能是美国核心利益,但随着时间发展之后,美国认为关起门来,阻挡其他国家到美国赚钱,逆自由贸易的趋势越来越明显。 欧盟国家抱团,其实也是因为,各国的市场都比较小,联盟之后打通欧洲其他国家的市场,形成一个整体。归根结体,欧盟并不是为了全球化贸易,而是为了增强欧洲自己竞争力,如果欧洲成功的把一些产业做起来之后,那么肯定会制定标准和门槛阻挡欧洲以外国家向欧洲销售竞争产品。 所以,欧美市场政策法律的壁垒,是要比日本市场更加苛刻。 尤其是美国,壁垒其实比绝大部分国家都要高,一点都不是自由贸易。19世纪以来,美国提倡的自由贸易是让别人对美国公司敞开市场自由贸易。但是反过来,美国却是在本土市场,设置一堆的壁垒,来阻止海外的竞争对手,抢占美国的市场。 相对而言,中日之间虽然因为近代历史和政治军事因素,导致民间和官方的关系时好时坏,但是总的来说,两国之间经济和产业互补性强,导致双边贸易总额一直是在增长。就如,后世华为的电信设备产品,在美国市场连准入门槛都达不到。 就算是小米,已经很舔美国市场了,并且用的核心技术,芯片基带都是美国高通的,用的cao作系统安卓也是美国的,专利费也缴了,却一直不能把产品卖到美国,仅能卖充电宝、自拍杆之类的产品。 中兴公司后来更是核心芯片只用美国的,即使有其他国家的替代,却依然以美国技术为优先,都迎合到了这地步,好不容易把产品卖到美国市场,过了几年之后,又被找碴制裁,赶出美国市场。 仅仅是因为,中兴再如何迎合美国,却还是一家中国公司,员工、生产和研发,大部分都在中国,换做是其他生产衣服帽子鞋子的就算了,反正美国自己也不生产,也懒得设置这种低技术含量的产品壁垒。但是,技术含量高的产品,无一不是设置全球最高的壁垒,能不能进去,主要是看政治。 比如联想就成功的把产品卖到美国,因为……联想总部是在美国,主要纳税也是在美国。一家美国公司,自然能获得美国市场的准入门槛。因为,任何美国法律,都没有阻止一家美国公司在美国销售产品。 现阶段新创业电子科技公司的产品,能在美国市场销售,但更多是因为美国的傲慢,还未将中国视为最主要的对手。等到美国重视中国之后,中国的公司,尤其是高科技公司,在美国的环境就将会越发恶劣。 相对而言,中国的科技公司的产品,基本上都能在日本市场销售,遇到的政策壁垒相对是比较少的。所以,林棋需要通过强调日本市场的重要性,以及对日本的战略和业务方向进行调整,来巩固在这边的市场份额。 后世的日本经济萧条时期,有两个企业创造了增长神话,一个是软银,并不是靠日本市场,而是海外投资互联网产业,投资中美赚到了钱。另外,一个具备代表性的则是优衣库,日本经济萧条之后成为上市公司,之后,业绩和市值一路飙升,让柳井正跟孙正义平起平坐,成为日本最富的两个人。 这两个企业的老板,轮流坐庄日本首富。软银市值涨了首富就是孙正义,优衣库市值涨了首富又换成了柳井正。 优衣库在中国市场或许仅仅是洋品牌,不算太贵但也不便宜。但是,日本市场而言,优衣库的成功,更多是因为很便宜很便宜很便宜,消费降级让消费者买不起传统商场里面的那些昂贵品牌服装,于是,优衣库靠着低价模式,赢得了市场。 “各位,明天我将会离开日本,在离开之前,我提几点对于日本分公司的发展意见。总的来说,我们的团队是比较年轻,充满竞争力的。但是这一点还不够,我们需要意识到经济大环境对于企业经营的影响。”林棋在会议室中,说道,“未来……不,就是现在!全世界正在互联网化,产业格局、生产方式、社交通讯、娱乐方式和财富格局,逐渐会被互联网洗牌,即使是传统的高科技公司,比如,目前的半导体产业和软件行业,如果,没有忽视了互联网,那么未来可能也会发展的很糟糕,甚至会走向毁灭,所以,我们新创业整个体系,都在积极的向互联网方向去发展。至于,互联网产业的烧钱,其实,主要不过是用户规模还是比较小,很多模式用户规模上来了,是可以盈利的。就如,雅虎网站模式,盈利模式很清晰,是可以收取广告费。但是现在互联网用户数量比较少,以及商业公司对互联网营销的重视还不够,所以,雅虎业务是亏损的,但是它盈利模式其实很清晰,现在的投入,是为了抢在对手之前获得用户和流量,用户和流量圈占下来,以后,靠着广告或是自己向能盈利的业务输送流量,都是很有前途的。收费模式,比如,起点网站,文字收费。盘古音乐,音乐收费。未来在线的动画、影视剧,也一样是可以收费,在网速越来越快的几年后,这些模式是可以投入的方向。” “日本市场而言,我们更多要抓住现在和未来的年轻人,而不是把目光瞄准现在积蓄更多的四十岁以上的人。这些人并不代表未来,并且会逐渐凋零,如果我们受到他们欢迎,被他们的消费理念左右,那么,我们会失去年轻人。16岁的年轻人喜欢我们的产品,那么可能伴随一生,60年时间成为我们的粉丝和消费者。但是,如果我们的消费者,都是40岁以上,那么,他们跟年轻人存在理念分歧,我们越是迎合他们,现在收入越稳定,越不能发展年轻人,以后,随着这些年老的消费者越发凋零,我们的企业也将会随之凋零……” “对于日本市场而言,以后的年轻人,会比之前70年代和80年代工作的人,更加务实,更加的节约。所以,我们的产品,一定要的质量好,性价比高,并且,迎合年轻人,是让他们感觉到有趣和酷的商品!” “、动漫、影视、游戏等等产业,更多的年轻人青睐,所以,我们投资这些,更多是布局年轻人……日本市场的年轻人,对于漫画、动画和游戏的喜爱程度,可能要超过其他的地区。” “另外,互联网上的社交、购物、游戏等等,任何跟互联网相关的,都值得投资。如果,互联网项目跟年轻人喜欢的二次元文化结合,那就是更好的项目了……” “另外,日本虽然是发达经济体,但是经济去杠杆,导致就业困难和消费者对于未来越来越悲观的预期。所以,消费回归理性是必然,所以,我们未来的产品价格,必须要走高品质、微薄的毛利润,不要搞奢侈品路线。如果走奢侈路线,定价越高,就越偏离主流的消费者。主流的消费者,并不是富人,或许我们会针对富人市场,推出极少数的奢侈品,但绝不能当做我们的主流业务方向。我们的业务方向,一定是产品卖给更多消费者。如果……消费者因为贵了而犹豫,那么我的意见的即使亏本,也要把产品降低到更多消费者购买的地步。后续,我们通过各种方式,优化成本,将成本降到更低……” “之前说到年轻人,以后年轻人会聚焦到东京。东京未来会是日本人口结构中最年轻的,所以,日本分公司的业务中心,七成要集中在东京都市圈。剩下三成,才是布局东京都市圈之外的市场。这样做其实是为了迎合大势,未来东京都市圈一枝独秀,是很明显的事情。日本其他地方,在去杠杆之后,很难得到新的机会。而东京聚焦了大部分日本的资源,人口也会不断的聚焦。外国企业,也一定首选东京。最终的结果是,这个城市会越来越庞大……基于东京市场布局,基本上用最低成本和最高的效率,搞定了日本市场一半以上的业务。其他零散的市场,成本昂贵、人口分散,反而并不划算……” https: 天才一秒记住本站地址:.。手机版阅读网址:m.