第0449章 这不公平
第0449章这不公平 如今的大学教授、科学院院士当中很多人都不是单纯地搞科研的，他们也在注重经济效益，在他们的背后寻找几个有关联的企业或者是集团都是很容易的事情。这个学术考察团的成员有几十个之多，他们背后的势力连接在一起，绝对是个相当可观的力量。这也是他们不惧谷雨，敢威胁谷雨的底气所在。 就像是以前的世界首富盖茨先生，在全世界享有那么高的声望，但是跟和盖茨先生硬碰硬，掰手腕的人或者组织也是此起彼伏，络绎不绝。盖茨先生从来都不敢豪言他已经一统江湖，再无敌手了。 虽然谷雨现在的规模和实力要比盖茨先生还要强出不少，但是真要是说起根基来，他还不如盖茨先生深厚，逼近盖茨先生深耕那么多年了，人脉什么的，都不是谷雨比得上的。 更重要的是盖茨先生的根在国，而谷雨的根在华夏，两者不同的文化传统，也导致两人所面临的挑战是不一样的。谷雨必须要走出一条不同于盖茨先生的道路来。 这个学术考察团的成员们的动作还是很快的，他们很快就做出了几件让人侧目的事情来。 在明面上，他们联合了背后的势力，宣布一起出资一百亿华夏币，准备另外一个省设立一个和谷超植物研究所规模相当的植物研究所。他们向全世界的同行发出了邀请，希望他们能够加入到这个研究所中，一起为保护、研究地球现有植物做出贡献。 在暗中，他们向华夏的同行，特别是和植物研究有关的学生们发出了警告，如果他们敢前往谷超植物研究所求职，那么他们必然会被联合封杀，在国内举步维艰，什么都别想做成。 他们的警告还是很管用的，以至于谷雨这边贴出了招聘告示，派出了团队到国内各高校招聘应届毕业生的时候，竟然只收到了寥寥几份求职简历，更多的人都是在观望。 那几个给谷超植物研究所投递了简历的学生几乎是马上就被导师约谈，或是威胁要扣下毕业证，或是许诺会安排一个更好的工作，威逼利诱之下，这几个投递了简历的学生在随后的时间里，都撤回了求职简历。如此一来，等于是谷超植物研究所这边花费了数百万资金筹划的招聘活动彻底的失败了，几百万全都打了水漂，什么都没有捞到。 亲自负责此事的刘金勇急的直上火，他派人调查之后，就发现了背后的原因，于是他向谷雨请示，希望谷雨能够批准他和那些道貌岸然的教授、院士什么的斗上一斗，他还不信了他背靠谷雨超越科技这个庞然大物，还斗不赢那些教授、院士什么的组成的脆弱的利益联合体。 谷雨摇了摇头，拒绝了刘金勇冲上去和对方硬碰硬的打算。倒不是谷雨怕了，而是他觉得没有必要。他不用问也猜得出来，刘金勇都会用那些招数。无非就是找人告状，让人评理主持公道，再有就是提高招聘条件和待遇，利用重利吸引人过来。 在谷雨看来，找人告状，没什么意思，会欠下人情不说，也不能保证对方会把一碗水端平，毕竟对于某些大人物来讲，手心手背都是rou，凭什么一定得向着谷雨？说不定人家就想看到有人斗来斗去，美名曰市场竞争的必然规律。 至于提高招聘条件和待遇，在谷雨看来，有百害而无一利。首先这会增加企业运营成本，其次，骄纵了这些以超优越条件进来的人，会让他们恃宠而骄，一个不小心就会成为刺儿头，不利于企业的发展。这些都是其次，在谷雨看来，最重要的还是对那些以正常条件进来，一直兢兢业业工作的老员工太不公平了，会伤了他们的心。 当然，不让刘金勇和他们硬碰硬，不代表谷雨就会轻易放过这件事。毕竟谷超植物研究所这边缺人手是不争的事实，不是谷雨高风亮节，发扬孔融让梨的精神就能够解决掉的，他必须要拿出一些手段来，才能够解决这个问题。 谷雨让刘金勇把视野放宽一点，不要盯着那些教授、院士所在的高校和研究所，可以把目光往下沉一沉。国内那么多的高校，本科、研究生还有大专生甚至是中专生等等，难道他们还能够把影响力全都渗透过去吗？ 谷雨不否认那些教授、院士所在的高校在同行业中，在国内的实力基本上是最强的，学生素质是最高的，但是他用得着那么高素质的学生吗？他有完整的培养理论，需要的不过是将理论转化成现实的人罢了，素质真的不需要太高。 当然，光有那些受教育程度偏中低的员工也不行，还是得有受教育程度比较高的人，才能够让谷超植物研究所的人才储备比较完善。这方面的需求既然在国内满足不了，为什么不把视线转移到国外去？港岛、弯弯，还有其他国家的华裔甚至是非华裔，只要是尽职尽责，谁都可以成为好员工。 谷雨的话让刘金勇茅塞顿开，他这才意识到自己让那些教授、院士给带偏了，还是谷雨的方法比较好，简而言之，就是不跟着他们的指挥棒跑，自己玩自己的就是了。 刘金勇喜笑颜开地带着他的管理团队，去按照谷雨的指示精神，去完善一个更加有针对性的招聘计划去了。 谷雨目送刘金勇离去，目光有些冷冽。这次事件的发生让他意识到他在国内的根基还是不够深，不够广，甚至是那些平常跟他称兄道弟的人都不太靠谱。 如果不是刘金勇告诉他，他还不知道有人专门针对他的谷超植物研究所下达了封杀令，那么多的学生慑于这些人的yin威，不敢到谷超植物研究所求职，这么大的事情，难道谁都不知道吗？还非得等着谷雨求上门，才告诉谷雨，才肯出手相帮吗？ 这样的事情，谷雨以前遇到的不是头一次，也不是一次两次，而是已经有很多次了。谷雨可以肯定这次绝对不会是最后一次，以后还会有类似的情况频频发生，若是不能够解决这个问题，这些问题必然会严重拖累公司的发展。 谷雨花了几天的时间去考虑如何破解这个局，他必须要做点什么来化解被动的局面。最后经过慎重的考虑，谷雨做出了决定，他做出了一系列的安排。 首先，谷雨对外公开了删减了一部分内容的两本手册。就是他在bx国的时候，曾经通过超越企管软件鼓捣出来的员工积分以及兑换手册，还有就是非员工的积分及其兑换手册。 在手册中，详细列明了员工以及非员工可以获得积分的方式以及可以用积分兑换什么的内容。伴随着这两个手册的公布，谷雨还在手册上附上了站，可以让人们查询自身的积分以及可以兑换的物品。 随着这两个手册和兑换站的公布，可以说是在全国乃至全世界都引起了不小的轰动。 员工区不用说了，只要对公司的贡献足够大，就能够获得充足的积分，想兑换什么都可以，下至普通的文具、中间至吃穿住行，上至职位的升迁，子女教育等等，都是可以用积分直接兑换的。 这让那些还犹豫不决、在一旁观望的人心动不已，他们都不是傻子，都看得出来，如果真的能够在谷雨这里搞到积分的话，这一辈子都不用愁了。 这让那些受到了威胁，选择不往谷超植物研究所投递简历的学生们也都迟疑了起来。毕竟他们当中绝大部分人都拿不到导师的推荐信，不可能找到比前往谷超植物研究所更好的工作地点了。而那些导致明确表示可以帮助他们推荐工作的学生，看着那些积分可以兑换的东西，也是眼馋不已，毕竟如果不选择进入谷雨的公司的话，他们这一辈子可能都无法接触到其中相当大一部分可以用积分兑换的东西。 相比起员工区的火爆，非员工区的相关议论也是不小。谷雨对非员工区进行了细分，他将非员工分成了九个等级，其中最高的等级自然是像盖茨先生那样虽然不是谷雨超越科技的员工，但是却为谷雨超越科技做出了巨大贡献的人才能够享受到的等级，而最低的等级不是普通，而是不受欢迎级别。像是那些在暗中诋毁谷雨超越科技，或者其他有损谷雨超越科技利益的事情的人，都是有可能名列不受欢迎级别的行列中，他们的积分都是负值，别说是利用积分从积分商城兑换东西了，就算是在积分商城上注册一个用户名都办不到。 这个后来被人们称之为黑名单的等级，成为了不少人攻击谷雨的借口。不过对此谷雨从来不在意，就连航空公司都有黑名单，上了黑名单，连飞机票都买不了，而国内的航空公司几乎都是国有企业，他们都能堂而皇之地设立黑名单，他一个私人企业凭什么不能够设立黑名单。 不过这个黑名单的推出还是让那些一直肆无忌惮攻击谷雨以及谷雨超越科技的收敛了许多，他们都花费了极大的工夫研究积分商城的黑名单制度，发现也不是随便做点什么都能够上黑名单的，像正常的商业竞争和手段，就算是使出来也没什么，但是无中生有、捏造事实、栽赃陷害、以势压人等等行为，才是真正招黑的方式，只要不做这些，就算是把自己的身份亮出来，在上骂两句，也是无事的。 这让那些担心自己不小心上了黑名单的普通人都松了一口气，倒是那些有背景的人心都提了起来。他们都还是很希望能够得到积分商城中的东西的，只是谷雨不肯松口罢了。如今有了积分商城，他们通过一些手段，还是能够搞到积分的。 他们当中一些自恃有身份、有背景的人对黑名单制度的推出，根本就是不屑一顾。很简单，他们就算是在背后使出一些手段，比方说无中生有的去抹黑谷雨的公司，难道谷雨还有本事把他们给揪出来吗？揪不出来他们，又怎么可能把他们弄到黑名单上？这可和航空公司的黑名单不一样，那些登上航空公司黑名单的人基本上都是一些违背了航空公司规矩的人，是摆在明面上的行为，而他们的行为只会在背后使，是绝对不可能拿到明面上的。 对这种可能，谷雨不是没有考虑到。他却没有太放在心上，他推出黑名单制度，更多的是表明一种态度，向外界传达一种震慑的信息。如果一些人真的非要在背后使出一些上不得台面的手段，谷雨会根据这些手段的性质，还有对他以及公司造成的影响，来决定是否深究。 真要是值得谷雨深究，很有可能就不是上黑名单那么简单了，搞不好会让谷雨动用一些特殊手段，将之从rou身上彻底的抹杀。这可比登上黑名单严重多了。 在公布了积分制度之后，谷雨开始着手安排为每一位员工配发员工卡，赋予他们每人一个唯一的编号，然后根据这个编号就可以登陆上积分商场，查阅积分以及根据积分的多少选择兑换商品了。 这件事情在相当大程度上凝聚了公司员工的心，不过积分商城的推出，在前期是将那些合资公司剔除掉的，这让那些合资公司的员工们都感觉到很不忿，纷纷向上面反映，要求公司也把他们纳入到积分商城的体系当中。 这事闹的很大，毕竟那些合资公司的员工们感觉到自己成了后娘孩子，凭什么都是给大老板谷雨卖命，偏偏独资公司的那些员工可以享受到这么好的条件，他们就享受不到，这不公平。 最后这事闹到了谷雨这里，谷雨想了想，决定也给这些合资公司的员工配发员工卡，不过为了公平起见，谷雨也是做出了一些相应的调整。