城市的星空（七）

    陈文铭随部首长出差去了外地，张广源带着郑罡、晨钟在机关处理组里的正常事务。为了锻炼新参谋，局领导交办的对上的请示件、对下的批复件，以及有关的报告和呈批公文，他都让两个年轻人先起草，尔后自己再与他们一起修改。

    吃过早饭，晨钟早早地就到了办公室，张广源让他把头一天发来的文件先浏览一遍，待郑罡上班之后有些事再商量。

    郑罡一般都是踏着钟点上班，他一进办公室，张广源就问他：“今天又没有吃早饭吧？”

    “是的！”郑罡在办公桌前坐下来，停了几秒钟，又说，“你不是说让我减肥吗！”

    张广源看了郑罡一眼，觉得他并不像是对自己的话有抵触情绪，只是顺口随便说说罢了，就笑着对他讲：“你有一个思维敏捷的头脑和一副食欲旺盛的肠胃，要多想事，少吃饭，少吃饭不是不吃饭，我看到有的报纸上说，早上不吃饭不仅不能达到减肥的目的，还有损于身体健康。一般说来，肥胖的人即使不是百病缠身，也是十病共存，你们这种体形的人到医院去，各个科的医生都会有事干。所以，我建议你每天跑步一小时，机关干部不但要提高综合素质，保持强健的体魄，也要注意自身形象，既便是为了谈朋友、找对象，也应当创造一个有利别人接受的自身条件。”

    “您的建议我虚心接受！”

    “坚决不改？”

    “不，不，是虑心接受，逐步改正。机关干部今年春天查体时，我仍然是中度脂肪肝，医生也警告我要多多运动，注意饮食。我现在不是早上不想起床，而是和小晨准备在职研究生考试，天天学习到深夜，想早起起不来。”

    “小晨晚上与你一样学习，他早上怎么起得来？”

    “我------我以后虚心向他学习！”

    “在生活上，你有些地方真要好好向小晨学习，他原来很多事情都干不好，连拿扫帚和用拖把都让人看着别别扭扭的，现在好了，干什么都很熟练。”张广源对郑罡说，“好了，现在说正经事，机关直属的研究院准备筹划一个建院六十周年的庆祝活动，到时候还要邀请机关首长和有关部门的同志参加，今天上午十点钟开个协调会，局领导让我们去一个参谋，地点在研究院办公楼的十层大会议室，你去一下！”

    “明白了，我先从车队要台车，一会儿就走。”

    “不用要车，机关离研究院只有两站地，我们几个人有些事先碰个头，完事之后你早点出发，走着去。”

    郑罡不情愿地点点头。

    郑罡走后，张广源对晨钟说，刚才我给崔局长汇报了，前两天一个直属单位报上来的那个请示件，有些情况说得不是很明白，我们先将有关问题了解清楚后再向首长提出建议。

    晨钟说：“刚才王部长的秘书打电话过来了，催问这件事的办理情况。”

    “首长秘书的电话要区别对待，如果他是传达首长指示，我们坚决执行，如果只是秘书个人的意见，不能成为我们办事的依据。问题是有时候我们不能够区分得太清楚，所以，最好有文字为依据。有些基层单位的同志，总是喜欢把首长身边的工作人员，我说的首长身边的工作人员，也包括我们——作为解决问题的突破口，甚至对他们进行感情投资，或者不仅仅是感情方面的投资，使他们手中的权力和便利条件成为本单位或个人索取财力、物力的一部分。”

    “遇到这样的问题怎么解决好呢？”晨钟听了张广源的话，有些困惑，像课堂上的学生向老师提问题。

    “解决类似的问题没有一定的公式，我觉得，首要的是要敢于坚持原则，头脑清醒、脚跟站稳，头脑清醒不会是非不分，脚跟站稳不会左右摇摆。”

    晨钟没有完全听明白张广源的话。

    张广源接着说：“现在不管在什么地方，要做到坚持原则很不容易。你看看河道里的石头，有角有棱的难以走远，只有光溜圆滑的，才能随波逐流，一直向前。好了，这些话不再说了，免得你有太多的思想压力。有些基层单位由于受环境的影响和条件的限制，看问题、做事情，眼光相对短浅，思路不够开阔，需要机关的指导。记得那一年，由于副食品一类的物资紧缺，机关要求各直属单位采取措施，因地制宜，努力改善官兵生活。有一个位于山区单位的领导，为了响应机关号召，花了十来万块钱修建了一个大鱼塘，大鱼塘建成后，由于水源没有保证，干涸多年的石头坑成了狭隘观念的纪念碑。当然，机关里的工作人员也不是天生聪明，提出正确的解决问题的意见，要靠实事求是，调查研究。我最不喜欢那些夸夸其谈的人，坐在办公室里凭空想象，轻而易举地让公鸡下蛋、母鸡打鸣。我刚才给崔局长讲了，等陈参谋出差回来之后，你再安排时间到要求解决问题的那个直属单位去一趟，把有些情况搞清楚。”

    “张参谋，说实话，我这个人心眼有些实，办事比较死板，适应机关的工作可能还要有一个比较长的过程。”

    “机关需要多种人才，作风正派，工作认真，是最起码的要求，不一定都要能说会道，才思敏捷。打个不太恰当的比方，假如我是开磨坊的，会觉得一头驴比一匹马更好用；如果我是种田的，会感到一头牛比一头驴更合适。我的意思是说，每个人都是一道风景，不管是青山绿水或是荒漠沙滩，关键在于，你在一个地方工作若干年之后，能不能给别人留下一些值得回味的记忆，包括个人的品质和工作业绩。前几年，咱们这里处理过两个犯错误的干部，都是副局长，他们俩平时的主要心思都没有放在工作上，群众基础也比较差，之所以能当上领导干部，一个靠聪明的脑袋，一个靠充实的口袋，前者是聪明反被聪明误，后者是伸手被抓住。”

    晨钟很有感触地说：“我们这些年轻人与你们这些老同志一起在机关工作，不仅要熟悉业务，更要学习做人。”

    “新老同志都有个互相学习的问题，老同志工作经验丰富，但容易安于现状，在安于现状的温床上培养自满的情绪，是不需要施用肥料的，我们这个年龄的行政干部，多数不会利用微机编程序、打表格，总觉得难学、费劲，其实是思想上没有压力。当然，在机关里怎么样做人也是一门学问，有时候处理问题太硬了不行，太软了也不行，太直爽了不行，太隐讳了也不行。中庸之道在中国存在了几千年，教会了人们在很多情况下如何选择中间道路。有人说得好，生活中的平衡是以自身的倾斜为代价的，说白了就是要严以律己，宽以待人。有一点你要记住，与人相处，不要贬低同事，贬低别人的同时，也等于贬低了自己。也不要吹捧领导，拍马屁的人，首先脏了自己的巴掌，奉承人的人，首先污了自己的口腔。我说的这些话不一定对，有些可能是误人子弟。”

    “你的很多话都是经验之谈，我听了很受启发，真有‘与君一席话，胜读十年书’的感觉。”

    “你怎么也这样说，我的好多观点都过时了，如果说我说的话像一本书，差不多可以算是旧书重印或者说是‘非法出版物’。”

    张广源说着，拉开办公桌的抽屉，取出两张票对晨钟说：“有件事刚才我忘记对小郑讲了，研究院本周六晚上进行庆祝建院六十周年文艺演出的彩排，请机关去一些同志与研究院的领导一起审查节目，崔局长给了咱们组两张票，审查节目是客气话，你与小郑一起去，给他们捧捧场吧！”

    “还是我自己去吧，郑参谋他------最近------”

    “他最近有什么事吗？”

    “他应该在谈朋友。”

    “噢，这是好事，要是那样他就别去了，我把票一块给你，你约局里的其他没有票的年轻参谋一起去，票已经送来了，不去不好。有一件事我还要提醒你，别光在一旁看着郑罡谈朋友，你的个人问题也该考虑了。”

    “我刚来机关不久，等工作程序和基本的情况熟悉了之后再说吧！”

    晨钟红着脸说。