第一百三十四章 挖墙角的功夫（四）
相比光刻机的资料，刘思找到的离子体刻蚀机文献资料更多。因为在光刻机还在45纳米的节点上力求突破时，国内离子体刻蚀机已然突破了28纳米的技术节点。 按照历史，中国的半导体产业发展较晚，到2001年的十五计划才展开，所以我国集成电路高端装备与国际技术水平有“20年差距”。现在，刘思就是想通过尽早建立属于国内的半导体产业链，建立一个“设计 硅片 制造 封测 载板”的全产业链雏形。 半导体发展主要看制造工艺，而制造工艺的趋势是向密集度愈高的方向发展，密度愈高的IC电路设计，意味着在同样大小面积的IC中，可以拥有密度更高、功能更复杂的电路设计。微电子技术的发展与进步，主要是靠工艺技术的不断改进。芯片制造工艺在1995年以后，从0·5微米、0·35微米、0·25微米、0·18微米、0·15微米、0·13微米、90纳米、80纳米、65纳米，一直发展到目前最新的45纳米、32纳米、28纳米、15纳米、10纳米、5纳米。 中国在28纳米级刻蚀机上的突破使得45纳米级、32纳米级的刻蚀机研究研发资料一定程度上公开了一部分，这是令人振奋的消息。 光刻机、刻蚀机的突破，刘思能够查到大量的关于纳米级的资料文献。但半导体制作设备还有一种最为关键的核心设备，那就是化学沉淀设备。 化学沉淀设备又称为薄膜沉积设备，国内在这方面只突破了物理气相沉积（PVD）、化学气相沉积（CVD）两项项核心设备，还有其他等离子体增强化学设备、高密度等离子化气沉积设备、电化气沉积设备、电子捕获检测器等等。 化学沉积设备的高端技术一直掌握在美国佬手中，这是令人郁闷不已的，德国、荷兰、日本三国都没有这种技术，所以在这方面刘思没有找到太多的资料。 不搜不知道，一查吓一跳。生产制造芯片的整个流程大约有400～500道工序，需要用到的关键设备至少有十几种。没有过硬的、且掌握核心技术的集成电路装备制造业，就谈不上自主可控的集成电路产业。 一想到国内基本属于空白状态的情况，刘思终于要疯了，他真心怀疑自己投入大量资金搞半导体研发，到头来会不会有一些成果呢？ 要将我国集成电路产业做大做强，就一定要把我国集成电路装备制造业搞上去。可这里刘思只有苦笑了，整个国内半导体行业属于空白，完全要靠自身努力了。我国集成电路装备产业与国际先进水平存在的差距基本如同一条沟壑，令人望而兴叹。 集成电路装备制造是一个十分精密复杂、竞争激烈的行业。首先，更新换代速度快。摩尔定律18个月升级一代，决定了设备的更新换代频率。企业如果跟不上这个节奏，结果就是被淘汰。其次，加工精度极高。纳米级的加工精度已达到百万分之一毫米，一台设备物料达到3000多件，软件代码达到100多万行，需要200多家供应商。一台设备的开发就是一个庞大而复杂的系统工程。最后，验证周期长。一台设备开发成功，不仅仅是完成上线验证，更重要的是要通过大生产线严格的长期测试，整个周期至少需要18个月，同时要满足严苛的可靠性、一致性要求。 除了集成电路装备制造技术，刘思还得投入资金在拓展产品的应用领域进行科学研发。比如半导体照明（LED）、微机电系统（MEMS）、先进封装、光通信器件、化合物半导体等领域。 对于半导体产业的研发投入等方面至少需要等到1998年以后，只有等到98年以后他才有资金投入研发中去。 目前他需要考虑国内的VIVO技术有限公司、魅族电子有限公司的发展思路。魅族电子基本是无发展的状态了，只有等到98年1月份，最迟也是需要等到1997年10月份，刘思在香港股市获利之后。 魅族电子投入研究不仅仅是半导体，还有DSP技术、声卡、显卡、DRAM等相关技术的开发研究，可谓是很困难的。 其实即便是在后来中科院微电子研究所中的中间认为也是华侨、留学生，所以魅族电子实验室的组建关键还是在海外。对此，花费真不是一点半点。 如今VIVO技术有限公司、魅族电子有限公司两家公司在今年开始进入研究开发，步入正轨的或许就是VIVO技术有限公司。 如此看来，42亿元的投资基本用不出去，对此，刘思只好准备搞建设了，用这笔资金建设VIVO技术有限公司、魅族电子有限公司的总部。关键是，深圳政府近10天了，还没有吧建设用地批下来，他有些想直接放弃在深圳投资的想法。 如果不是将来企鹅公司以及即将成立的诸如携程、搜狗、赶集、太平洋等网络公司的前景，他绝对会离开深圳重新选择一个城市搞投资。 VIVO技术有限公司的技术研发人员、管理层班子都还在中智那里，一时间刘家在深圳投资最大的项目不能步入正轨，刘思只好把目光投向互联网行业。 当然，对于企鹅公司正在开发的QQ，刘思也有些建议与想法想要与张志东等人交流。比如QQ的版本设计、登陆界面设计、图标设计等等方面，他刘思都可以提供一些意见。 不过今天他不会到企鹅公司去视察，明天有的是时间。刚刚住进酒店，刘父把一些行李整理好之后，他们准备吃饭睡一会儿午觉，然后今天高高兴兴的玩一阵子。 虽然刘思最后租了一条游艇带着刘父以及一众保镖到海上观光，可刘思的心思还是时不时投入到事业当中去。最令他烦劳的是，进入国内5亿美元兑换的40余亿资金中剩余的10多亿资金投入哪里去？当然，这可不是没有好项目，而是项目太多，不知投入那个项目中去！ 主要项目有四样：仓储、港口、海运、造船业。 中国的快速发展，出口规模的越来越大，致使港口、海运、仓储、造船业方面的需求越来越大，所以国营的相关企业根本不会有摆上货架的情况。港口、海运、仓储、造船业还得刘思自己投资才行，可仅仅10亿元的资本根本不能一下子囊括四个行业。 为什么刘思一定要把目光投向港口、海运、仓储、造船业。主要还是打着未来原材料的涨价，他想在涨价之前大力的收购原材料，为公司发展节约成本。 以石油、铁矿石为例，如今铁矿石的价格是以长期协议价格为准，2003年之前以日本的钢铁协会与澳大利亚、巴西矿石企业的协议价为准。 可是中国超过日本成为最大的铁矿石进口国之后，咱们国家钢铁协会兴致勃勃的以为掌控了铁矿石定价资格的钢铁协会遭遇了滑铁卢。从03年之前的20美元每吨的价格飙升至2011年的近200美元的价格。 这原因有政治的因素，但国内的老爷作风也是重要原因之一。你说去谈判就谈判吧！还把自己的底线露给对方，并且高调的宣布要拿下多少吨的数量。 实际上不只是铁矿石的事情，还有大豆、棉花、谷物等粮食的事情。 2003年，国内大豆榨油行业的大力发展，促使我国由大豆出口国转为大豆进口国，每年进口吨数达到1000万吨以上。2004年下半年，我国将近20家全国主要的大豆企业到美国“集体采购”，去之前大张旗鼓的宣传，中央台新闻联播都报道了。得到信息之后，加上美国农业部的配合，宣布天气影响为由，对大豆月度供需报告作出重大调整，将大豆库存数据调整到20多年来的低点。于是，CBOT大豆价格从2003年8月时的最低点约540美分，一路上涨到2004年4月初的约1060美分，创下近30年来新高。这种涨幅相当于中国境内价格从每吨2300元人民币涨至4400元。 中国压榨企业在恐慌心理支配下，纷纷加大采购力度。2004年初，在美国“抢购”了800多万吨大豆，折合平均价格在人民币4300元/吨的高价。 但随后，2004年4月开始，国际大豆价格快速回落，跌幅近50%。国内大豆加工由原先的赢利变为全行业亏损。 面对如此价差，国内部分加工企业，特别是民营企业无奈采取了违约行为，放弃原先在高价位签订的采购合同和定金。即所谓的“洗船”事件。 对此，美方采取的措施包括：一些大的国际大豆供应商起诉中国进口商毁约，索赔金额估计高达60亿元左右；国际粮商联合抵制中国民营企业，除一部分他们参股的中国企业外，对其他中国进口商不再报价；这些供应商联合修改对中国的大豆出口合同文本，修改后的合同条款对中国进口商更为不利。 此次采购给中国民营大豆压榨企业造成重创，一船大豆便损失上亿元（一船大豆按巴拿马级的，装载量是五万吨到八万吨，一吨赔两千元，一船大豆就赔一亿多元），几乎全军覆没，侥幸逃过一劫的也是经营困难。据保守估计，此次采购给中国压榨行业至少造成一百五十亿的损失！