督导、移情

    无论是新手咨询师，还是已经颇有经验的成熟咨询师，督导都是必不可少的。这主要是出于对当事人的保护，同时也是对咨询行业的监督与保护。

    另外，这也是咨询师个人成长的契机。督导也是帮助咨询师处理自身问题的一个有效途径，定期接受督导可以在一定程度上帮助自己避免一些问题的产生和扩大。所以督导是对咨询师心理状态的一种保护。

    督导是职业心理咨询师的一个最主要的支持资源。不管是导师督导，还是同僚督导，对自己的帮助是不言而喻的。确切地说，只要还在从事心理咨询行业，那么督导应该是一直需要的。

    安善若此时正在程教授的书房内接受督导，程教授在听了几个典型的个案报告之后，询问了需要补充了解的资料，然后对个案心理病理作了分析，与安善若对咨询过程进行了讨论，并给出了建议。

    最后一个案例他们以前已经探讨过，今天作一下跟进。虽然安善若作为资深心理咨询师，但也难免会遇到对他“移情”的来访者，一般遇到这种情况，他都能专业的妥善处理。

    其实在心理咨询中，“移情”这种现象很常见，就是来访者把某种情感投射到咨询师身上，从而对咨询师产生了强烈的情感。来访者将自己过去对生活中某些重要人物的情感投射到另一个人身上的过程。

    移情更贴切的术语叫做「转移关系」，也就是将过去的某种关系转移到当下的某段关系中。弗洛伊德提到说“（移情）这种情感并非建立在他们真实关系的基础上，正如它出现时的每个细节所表明的那样，它只能追溯到已成为潜意识的病人的那些过去幻想中的愿望。患者所无法回忆的一部分情感生活又在他与医生的关系中重新体验到了......”

    来访者一上来就对咨询师产生移情的并不多见，绝大多数的移情都发生在咨访关系比较深入以后，由于咨询师的深度倾听、共情让来访者感受到前所未有的信赖与安全，这样的感觉也许曾经只发生在与父母的关系以及两性亲密关系中。所以来访者，尤其是深度缺乏安全感的来访者，就很容易对咨询师产生移情，当然这一切大多是无意识的。

    在安善若敏锐地感受到来访者的移情倾向时，迅速进行了识别和进一步分析，他有严格的伦理守则和专业cao守。一般情况下在来访者发生移情时可以把这个作为推进咨询效果的一个因素，但确实也要拿捏分寸，如果已经超过了自己的处理能力，可以考虑转介或者中断咨询。但贸然的中断或者转介，可能会对来访者造成不再信任别人的伤害，让其逐渐打开的心扉迅速关闭。

    在接下来的咨询中他准备运用调整之后的方案，而令他没有想到的是，就在接下来的这次咨询中，来访者主动提出了“移情”，坦诚自己对安善若产生了移情，并为自己的行为给他带来不便表示歉意。然后，她自述会迅速作出相应的调整，会配合安善若一道充分利用移情所带来的益处，拥有更深，更广，更宽的多视角纬度，更好的解决自己的心理问题，避免出现一切不好的趋势。

    这反而让安善若有些不安，来访者太聪明了，自我防御机制太强，很难对别人真正的袒露真心，会极其花心思的掩饰自己，回避真实的情感。但她内心有一个巨大的伤痛，像深渊一样吞噬着她，她有极强的求生欲望所以奋力的往外爬，很清楚自己需要得到帮助，所以找到心理咨询师安善若。

    但在咨询中，逻辑记录中显示出了不易察觉的矛盾，说明一方面她在寻求帮助，一方面在极力掩饰着什么，保护着什么，不愿让人触碰她真正的痛。

    理咨询师不像医，对症下药后马上药到病除，问题解决的速度往往与来访者的坦诚和配合程度成正。

    安善若作为资深的心理咨询师，深知过早地揭开来访者巨大的伤痛是很危险的，他一定要在确保来访者在不断学习成长，不断接纳自己，敞开自己、积累了足够的能量之后，再循序渐进的小心谨慎的揭开伤口，会极痛、会流血流脓，然后上药、治愈它。

    是的，这个令安善若也感到挠头的来访者，正是随欣。